Las primeras veces que cambiaron la forma de medir el éxito en las organizaciones
- Felipe Londono
- 13 nov 2025
- 2 Min. de lectura
En el mundo corporativo, todo tuvo una primera vez...
"Un viaje de mil millas comienza con un solo paso." - Lao-Tzu
Una primera vez que alguien se preguntó si las personas estaban felices en su trabajo y nació la medición del clima organizacional.
Una primera vez que una empresa decidió medir su market share y descubrió que entender al cliente era tan importante como venderle.
Una primera vez que surgió un índice global como Great Place to Work, capaz de convertir la cultura en una ventaja competitiva.
Cada una de esas “primeras veces” transformó la forma de gestionar, decidir y liderar.
Pero también abrió una nueva pregunta:
¿cómo medimos el impacto real de lo que hacemos por las personas dentro de las empresas?
Durante años, los programas de bienestar, formación y desarrollo han sido el corazón silencioso de las organizaciones.
Todos coinciden en su valor, pero pocos pueden demostrarlo con la misma rigurosidad con la que se mide el crecimiento, la rentabilidad o la productividad.
En DevImpakt creemos que esa brecha ya no puede seguir existiendo.
Por eso hoy vivimos otra primera vez:
la primera vez que las organizaciones podrán recibir una insignia que reconozca —con datos y evidencia— el impacto financiero y social de sus programas de talento humano.
Las insignias DevImpakt® —Bronce, Plata, Oro y Platino— son más que un símbolo.
Son un nuevo estándar de gestión basada en evidencia.
Cada nivel representa el grado de madurez con el que una organización mide, gestiona y comunica el retorno de sus inversiones en personas.
Porque cuando incorporamos métricas financieras a la gestión del talento, no solo validamos su impacto:
le damos lenguaje, legitimidad y poder estratégico.
El ROI del talento deja de ser un ideal para convertirse en una herramienta que orienta decisiones.
Decisiones que conectan el bienestar con la rentabilidad, la cultura con el crecimiento y el desarrollo humano con los resultados financieros y sociales del negocio.
Así como hubo una primera vez para medir la reputación, el clima o la participación de mercado,
hoy comienza una nueva etapa: la de medir el impacto real del talento con la misma precisión con la que medimos el rendimiento del negocio.
Esta es nuestra primera vez.
Y, como toda primera vez que marca historia, no será la última.