DevROI y Sostenibilidad: lo que no se mide, no perdura

Cuando hablamos de sostenibilidad pensamos en huella de carbono, energías limpias o economía circular. Y claro, todo eso importa. Pero hay un factor que sostiene cualquier estrategia de largo plazo: las personas.

El bienestar y desarrollo de los equipos garantiza la sostenibilidad de las organizaciones.

No hay sostenibilidad sin talento. Porque son las personas quienes diseñan, implementan y sostienen las transformaciones.

Medir para creer

Las empresas invierten en formación, bienestar y liderazgo convencidas de que “las personas son su mayor activo”. Pero pocas pueden responder con claridad:

• ¿Qué retorno generan esas inversiones en términos sociales, organizacionales y financieros?

• ¿Cómo contribuyen al pilar social de los reportes ESG?

• ¿Qué parte del valor creado se mantiene en el tiempo y asegura sostenibilidad real?

Ahí entra DevROI (Development Return on Investment).

Medir para sostener

Inspirado en la metodología SROI, el DevROI parte de una convicción simple: lo que no se mide, no se gestiona; y lo que no se gestiona, no perdura.

Con DevROI, las organizaciones pueden:

• Definir outcomes claros en el desarrollo del talento.

• Medir si los cambios ocurren y se sostienen.

• Conectar esos resultados con métricas de negocio, bienestar y sostenibilidad.

Así, la inversión en talento deja de ser un intangible y se convierte en un pilar estratégico de la sostenibilidad empresarial.

La verdadera sostenibilidad

La sostenibilidad no es solo ambiental. Es la capacidad de una empresa para crear valor económico, social y humano de manera equilibrada y a largo plazo.

¿Y qué puede ser más sostenible que una organización que invierte en su gente y demuestra el impacto real de esas inversiones?

Esa es la apuesta de DevImpakt: que las empresas no solo hablen de sostenibilidad, sino que la midan, la gestionen y la vivan desde su talento.